广西钢管租赁行业的现状及痛点有哪些呢？
钢管租赁业作为建筑租赁业的主力军，近30年来随着我国建筑房地产业的不断发展，在数量和规模上日益扩大。
同时，由于通用性好、租赁成本低、施工工艺简单等特点，目前在脚手架业务市场占据绝对主力地位，是资金密集型行业，一家钢管租赁企业投资少则1000万韩元，多则数亿韩元，名副其实的实体银行。
但是，该行业的痛苦和困难在于就业困难和堆场困难。因此，钢管租赁企业成为更大、规模更大、规模化的巨大障碍。
国内钢管租赁产业的现状和问题是什么？
1、宏状态
我国的钢管租赁业从30年前开始，随着我国城市化进程的不断推进，建筑业市场规模的不断扩大，市长/市场需求不断扩大。
从2006年到2017年，建筑业总产值复合增长率为16.06%，2018年全国建筑业总产值为235086亿韩元，同比增长9.9%。建筑业的发展带动着建筑脚手架租赁业的不断发展。
根据相关统计及前期调查数据，到目前为止，全国工商从事建筑租赁业的企业有46.8万家，主营业务从事钢管租赁的企业有9万家左右。
脚手架、钢管等租赁企业的数量一直保持持续增长势头。从行业企业规模格局来看，全国脚手架钢管租赁企业以中小企业为主，规模较大的企业较少。
2、钢管分类工作量大，重量重
建筑工程需要用大量建筑钢管建造脚手架，目前建筑钢管多采用租赁形式。
但是，建筑单位返还的钢管大小不同，钢管堆积混乱，存在弯曲变形等问题，给后续钢管的再租赁使用带来了很大的困难。
因此，在再次租赁钢管和紧固件之前，必须先整理和分类。
目前市面上的钢管规格从1米以下到6米，每10厘米一个规格，共52个规格。
根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ130-2011)，钢管重量约为每米4公斤，52种规格的钢管从4公斤到24公斤不等。这些钢管都需要人力整理、分类、计数
3、手动分类存在“一、二、高”
根据对钢管租赁所的访问调查，一名工人每天可以整理7 ~ 8吨左右的钢管，如果不超过10吨，按每吨30韩元左右的人工成本200吨钢管的整理规模计算，大型钢管租赁企业每天的人工成本为6000韩元，一个月18万韩元左右。手动整理钢管不仅效率低，费用也很高，错误率也很高。
4、建设农民工增长逐年减少，就业困难严重
近年来，随着我国人口增长率的下降和人口老龄化现象的日益严重，我国劳动年龄人口的增长已经明显放缓，绝对数量也即将开始下降，农村可出口的剩余劳动力数量逐年减少。
据国务院农民工课题组DRC-CGE模型推算，随着新民工逐年减少，到2030年前后，农名工人累计将达到最高3亿人左右。受全国整体劳动力不足形势的影响，建筑业也不可避免地遇到了招聘困难。
5.建筑业农民工老龄化问题突出，生产安全风险增加
我国已经进入了人口老龄化这一不可逆转的发展阶段。据国家统计厅称，2018年我国人口在年龄构成中，16至59岁的劳动年龄人口为89729万人，占总人口的比重为64.3%。60岁以上人口为24949万人，占总人口的比重为17.9%，65岁以上人口为16658万人，占总人口的比重为11.9%，我国全面进入老龄化社会。
中国人口信息研究中心预测了我国老年人口的发展。从2010年到2050年，我国总人口将从13.76亿增加到15.21亿，其中65岁以上老年人的比例将从8.36%增加到21.83%。随着我国老龄化率的提高，高龄劳动力的比重也逐年上升，出现了劳动力老龄化的现象。
目前，建设农民工老龄化问题已经非常突出。特别是在钢管租赁业，现在年轻工人都是50多岁、60多岁的人占很大一部分，年轻人几乎不愿意从事这方面的工作。这些年龄较大的员工健康不如年轻人，工作环境高温和体力强，容易发生工伤和突发疾病，企业生产存在严重的安全风险。
近年来，新一代农民工已经成为农民工的主体，其职业选择观念与上一代农民工大不相同。新一代农民工在选择职业时考虑到工资待遇，社会地位、政治权利等也越来越多地渗透到大部分农民工的意识中。
因此，对新一代农民工来说，建筑业的就业吸引力正在减少，物流、中介、饮食、文化、娱乐等城市新兴产业正在吸引有可能从事建筑业的农民工，新一代农民工从事建筑业的比例较低。
据相关农民同感市调查，上一代农民工从事建筑业的比例为27.8%，新一代农民工从事建筑业的比例为9.8%，仅为18%。
同时，城市新兴产业也吸引了相当多的现有建筑业农民工，从劳动强度、职业地位和就业环境来看，建筑业和城市新兴产业之间存在很大差异，促使在建筑业就业的农民做出转业决定。
调查显示，导致现有建筑业农民工离开建筑业的主要因素是建筑业特有的行业特性“建筑工人太辛苦”、“地位低”等。
据调查，建筑业农民人数具有很大的不稳定性，建筑业劳动力偏离了现有的建设农民、非建设业农民工和新一代农民工职业选择倾向。统建筑业。
6、规模大小不一，以小规模为主，经营形式单一，抗风险能力低。
根据目前掌握的大数据，中国目前有钢管租赁企业9万多家，上规模的（1万吨以上）只有2万家，大部分都是中小型的租赁企业，在承接业务方面，稍大的业务（建筑面积10万平米以上的工程）承接起来就有压力，不足的材料，在周围同行业间相互拆借，成本较高，小的业务在租金回收、材料的安全性方面又有很大的风险。
在经营模式上，以小作坊式的独家经营为主，偶有合作形式的有限责任公司，或者托管经营之类的模式。加之解决不了劳动用工难、场地难的问题，因此限制了企业进一步发展。
7、场地难找，设施简陋，仓库场地大多短租，不稳定。
大部分租赁企业的堆场都是以短期租赁形式承租而来，并且有很大一部分企业承租的手续不全，占用林地、耕地、山地、废弃工场。经常被作为违章建筑拆除，被赶来赶去，居无定所，三两年就要搬一次，费钱费工费人，严重影响到企业的正常经营。
作为类金融性的行业，大部分的企业的场地设施极其简陋，作为企业家毫无尊严可言。
老总们在一起讨论多的三个话题：行情、用工、场地。
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